Conservador Innovadores VS

Si ahora mismo, curiosos a la vista de este texto, presta atención a las cosas a tu alrededor, vas a encontrar algunos artículos que ya no tiene, por una razón u otra. Tal vez, sus muebles no están así TV actual no es tan plana como puede ser un teléfono móvil hace malos tiros, exprimidor corre muy fuerte y no es adecuado para el nuevo traje de camisa. Hay 1 millón de razones para deshacerse de su viejo cosas nuevas, más relevantes, progresivas, hermosas y actualizadas. Por supuesto, este destino no es dogma-las cosas. Hay muchos factores que determinan la “viabilidad” de las cosas, dependiendo de cuáles vivir muchos años, incluso décadas, mientras que otros son enviados en un armario después de un par de semanas.

Especialistas de marketing es conocido por el concepto de ‘cuna’. En la comercialización del ciclo de vida significa un periodo ¿Qué producto está presente en el mercado. Este período consta de varias etapas, desde el desarrollo y la liberación de las mercancías en el mercado antes de su ‘ muerte ‘-disminuyendo el volumen de ventas a cero. Este modelo no es única-vino de la vida. Prácticamente todo el mundo nace y muere, si es una creación de la naturaleza o las manos humanas.

¿Cómo una persona va desde la infancia hasta la adolescencia y la adultez a la vejez y cualquier producto nace, madura y muere. Muere sin dejar rastro, si los creadores no respirar una nueva vida, un nuevo impulso de la novedad. El destino del producto directamente a las preferencias del consumidor movers mercado más poderosos. Nada salvará el tema si es los consumidores indiferente (a menos que por supuesto no estamos hablando de los fósforos o sal). Más de la mitad de los nuevos desarrollos en el sofá, no encontrar la respuesta deseada en el ambiente de consumo. Por el contrario, ideas absolutamente descabelladas a veces encuentran aceptación universal. Tiene y la influencia del poder del consumidor en la vida de mercado de un producto. Pero supongamos que el consumidor era favorable al producto y lo compró. Para la mayoría vendedores trato en que a lo largo y esto es una omisión importante negocio. Admisión comienza después de la compra y termina antes de comprar otro para reemplazar al viejo. Los detalles de este proceso de tienen que lidiar con mucho cuidado, porque son muchas razones de lealtad el vendedor y el compromiso de la marca. De hecho, el consumo refleja el ciclo de vida del elemento adquirido, su ‘Privacidad’. Y esta vida también consta de una serie de etapas consecutivas, variedad que es incomparablemente mayor que en vida ‘tienda-almacén’. Dos fases de vida de productos designados están separadas por un hito claro el punto de venta. Antes de la venta principal interés del vendedor era rápida liberación de los estantes y almacenes (por cierto, la velocidad de este proceso y la forma de la curva está determinada por el ciclo de vida del elemento). Después de la venta de la duración de vida de un producto define su capacidad para satisfacer las necesidades para las cuales fue adquirido. Por supuesto, esto no es el único y no el factor más fuerte de el período de su servicio. Intenta comprender que el común causa ‘muerte prematura’ de cosas familiares. Hay muchas razones para no uso previamente comprado cosas: inadecuación física para consumo, roturas, desgaste y rasgón, pérdida accidental, transferir a otras personas, obsolescencia, cambios en el gusto del consumidor, el desgaste emocional y otros. Es evidente que algunas de estas causas provienen de las propiedades de los productos ellos mismos, es decir, son supervisadas por el fabricante. Componentes de calidad, confiabilidad y producto afectan la vida útil del producto y a través de estos factores pueden influir en el fabricante de término de tráfico doméstico. CON por causas que se basan en las propiedades de los patrones de naturaleza, gusto, estilo de vida y consumo, para entender más complejas pero también más importante para la empresa. La mayoría de las cosas cotidianas hacen progresos y tendencias de la moda, los diferentes trate de consumo diferentes grupos-los innovadores y los conservadores. Los innovadores y los conservadores es las categorías extremas de la sociedad, de aceptar o rechazar las innovaciones estrictamente progresivas. Estas definiciones aplicable a muchos ámbitos de la vida y en el comportamiento de marketing y consumo tienen un lugar especial. En particular, el concepto del ciclo de vida del producto casi en su totalidad se basa en la actividad de estos grupos diferentes del consumidor para los nuevos productos. Los innovadores alegre toman todo frescos, si es un nuevo producto, servicio, destino turístico o una regla, avance prometedor en la vida. Los innovadores fueron los primeros en aceptar nuevos términos vida, promete encontrar en positivas. Como motor de progreso, el grupo asume primero las novedades, llevando todos los riesgos asociados a la compra y uso de un producto desconocido. Es de ellos entra la primera vista, la primera evaluar, determinar más lejos cómo se aceptarán las mercancías por el texto siguiente, menos progresivo, grupos de consumidores. Official site: Roberto Orta Martínez. Los innovadores-personificación de la protesta, el vigilante nocturno como la idea principal de consumo, los adeptos de los grandes y no muy gastos razonables. Motivación indispensable de su consumo es la nueva experiencia, el placer de descubrir a lo desconocido, experimento. Consumo negativo casi nunca causa innovadores emocionales significativos daño o decepción. Generalmente, estas personas no son propensas a pesimismo y otros matices negativos de la naturaleza. Como solicitantes, viajeros, arqueólogos, innovadores son movidos más por la oportunidad de apertura que su sustancia. El igual que para el consumo en un grupo de innovadores. Absolutamente nueva función de la temática habitual al instante despierta interés de innovadores como la posibilidad de una nueva experiencia, no es materia-positivas o negativas, arriesgado o seguro. Casi toda la tecnología hoy hogar conocida comenzó con los experimentos, los productores de ese grupo ‘un experimental’. ¿Recuerdas el teléfono móvil de pantalla en blanco y negro la película, enormes monitores y televisores-hemos disfrutado hasta ahora si los innovadores no han adoptado las nuevas tecnologías, características e ideas. Recuerda que el perro robot AIBO estableció un ‘Sony’ hecho en respuesta a un inconsciente mercado de trabajo con innovadores-son difíciles de ‘catch’ algo durante mucho tiempo. Son leales, que son difíciles de estimular algo físico. Por lo tanto, sólo son ‘nuevos’ para la introducción más pequeños segmentos innovadores nuevos productos en masa del mercado y hacen ellos apuestas estratégicas importantes. En el grupo de los innovadores más a menudo son jóvenes ricos en muchos mercados minoristas como el público objetivo principal y sus impermanencia confunde a empresarios todas las cartas. Facilidad de comunicación, la confianza de los consumidores y la velocidad de los innovadores de la toma de decisiones es cautivadora, pero el presupuesto total para estos grupos es insignificante para la mayoría de las industrias. En ‘start burn’ innovadores no dependen de los mercados “sin emociones”, donde las mercancías se estandardizan y todo demasiado. Estas personas tienden a sentir las vibraciones emocionales por toda la cara, y si el producto no tiene tal un oportunidades de interés tendrá nada innovador Mientras que la comunicación con este segmento de los más caros, en los mercados de mercancías estandardizadas mejor contar con otro segmnty. Conservadores en el polo opuesto la novedad es otro grupo de conservadores. Antes de comprar cualquier cosa, estos consumidores buscan maximizar el apoyo su decisión de alguien más experiencia. De hecho, su decisión de compra, no propio. Antes de la como los conservadores son capaces de evaluar la experiencia de compra, comentarios acerca de este ser lleno de toda la información del consumidor, de comunicaciones personales a la Internet y la prensa. A los conservadores compra apreciado innovadores, seguidores, mayoría temprana y tardía, tomando casi todos los riesgos de la adquisición. Los conservadores seguían siendo el único uso de los beneficios conocidos mientras todo otros usuarios ya están buscando un reemplazo. La característica principal de los conservadores como un riesgos inaceptables, el grupo de consumidores asociados con el consumo. Esta precaución fue justificada por muchos factores, entre los que son especialmente notables determinantes demográficos e históricos. Con la edad, por ejemplo, los consumidores están más relacionados con la novedad, ya que acumuló práctica más vital, incluyendo negativo. EN propensión de Outback regional a innovar-rara porque relativamente bajos ingresos por lo tanto, eficiencia y pragmatismo en el consumo. En realidad, es el nivel de ingreso autosuficiente factor efectos sobre la propensión al conservadurismo: falta de ingresos limita el espacio para llevar a cabo èksperimenov consumo riesgoso. César Hernández is the source for more interesting facts. Sin embargo, el conservadurismo es todavía el individuo, no una de las características del estilo de vida y el principal factor de su nivel es el consumidor. Está claro que llevar un nuevo producto para el segmento de mercado de los conservadores debe esperar a la última. Comunicación activa con las conservadores-la lección es casi insignificante. Desconfianza de los mensajes de desconocidos es un fenómeno común en el segmento de los conservadores. Incluso de los conservadores de gente conocida y de confianza recibir información con cierta dosis de escepticismo. El proverbio ‘automechanic’ podría ser el lema de la vida en muchas áreas, incluyendo al consumo. Por supuesto, modelo de negocio, demostrado con éxito explotando el conservadurismo del consumidor. Por ejemplo, la devoción antigua conservadora a las marcas tradicionales para desarrollar el mercado de bienes de lujo enérgico. Hoy en día, la prevalencia de nuevas marcas es prácticamente ‘conducción’ los conservadores en cuanto a una selección limitada de marcas familiares, calidad y reputación son probados durante décadas. En consecuencia, la antigua marca gozado del favor de destino bastante estable la audiencia en una débil competencia, garantizando resultados financieros básicos y acciones estratégicas encaminadas a crecimiento en otros segmentos más innovadores. Los conservadores están comprando bienes al final de su ciclo de vida, respectivamente, los innovadores son estrategia colección classic ‘uražaâ’. Hoy es opti?ekih medios formato CD muere y discos de vinilo música continúan existiendo en segmentos conservadoras conocedores de la música de calidad, aunque todos tienen clara falta de cualquier ventaja del vinilo. Un ejemplo similar puede encontrarse en el campo de la automoción. Por supuesto, transmisión manual hasta algún tiempo ha sido atributo requerido del deportivo urbano y hasta ahora los jueces conservadores están convencidos de las ventajas de la velocidad ‘mecánica’, en términos de la dinámica del viaje. Entretanto, durante más de cinco años, muchos fabricantes de automóviles equipar los coches robotizirovannnymi engranaje superior seriamente transmisión mecánica en todos los indicadores. Pero Porsche, por ejemplo, es probable que renunciar completamente a la instalación de cajas mecánicas en su coches, como un segmento conservador del público objetivo requiere tal equipo. ¿Cómo ‘calcular’ conservador? A primera vista, esto no es una tarea fácil, porque trata de la tendencia a la novedad características del individuo y que no vyražatsâ los signos externos. Pero teniendo en cuenta el estilo de vida, estilo de vida, las preferencias de consumo humano puede ser exactamente que es conservador, o kovatorov Ninguno de los grupos intermedios. A menudo sólo somero estudio de vivienda de la persona para entender a su relación con la novedad. El verano pasado la Agencia de investigaciones de mercadeo Quans investigación celebró una importante federal psihografi?eskoe estudio utilizando técnicas etnográficas. El objetivo del estudio fue la segmentación del mercado de electrodomésticos y electrónica y un estudio privado de la influencia del grado de innovación o conservadurismo en comportamiento del consumidor en este mercado. El estudio examinó los hogares 1600 en 25 ciudades de Rusia. Visitando hogares en los hogares de la muestra, los observadores han estudiado muy de cerca su modo de vida, luego realizó entrevistas con miembros de la psicografía estas familias. Basado en los resultados de la investigación detectaron una relación muy clara nivel ‘sovemennosti’ forma de vida y una orientación innovadora de los encuestados. Literalmente, los propietarios apartamentos y casas con falta de modernos electrodomésticos y electrónica. Adoptar posiciones principista sobre nuevos productos. En contraste, casas están llenas de innovadores de modernos dispositivos complejos. Esto apoya la idea de propensión a innovar o conservadurismo son casi siempre afecta el consumo. Seguidores y la mayoría de los innovadores y los conservadores es ‘extremos’, pequeños grupos de público objetivo. Entre estos Hay otras categorías de consumidores, los segmentos intermedios: tempranas y tardías de seguidores, la mayoría temprana y tardía. Diversos autores tienen diferentes cantidades de estos subsegmentos y algunos incluso lograron universalizar los cálculos de las acciones al público objetivo para estos segmentos. En muchos libros de texto todavía persisten descripción clara proporciones segmentos tales como ‘ adoptadores tempranos de los innovadores 2,5% 13,5%, 34% mayoría temprana y tardía 16% los conservadores “. Por supuesto, no tienen una causa razonable, puesto que los viejos partidos no toma en cuenta algún detalle. Imaginar qué tonta esta aprobación estándar en comparación de los mercados de TV y especialidades de carne o auto mercados de Los Angeles y Nueva Delhi, por ejemplo. Parte de los innovadores, los conservadores y los segmentos intermedios son individuales para diferentes productos, geografías, culturas, períodos de tiempo de la época. No hay estándares en los modelos de esta segmentación no son aplicables. Los segmentos de la moderadamente inclinada a la innovación o el conservadurismo de la parte más básica de mercados emergentes de menor consumo. Esto es una ‘vía media’, suficientemente prudente en la elección y las decisiones, pero no se opuso una novedad en el tocón. Estas personas deben ser lostato?noe refuerzo de las decisiones del consumidor, pero no son propensos a la larga espera de muchos comentarios de terceros. Para mayoría temprana y tardía generalmente refiere a más de la mitad de los consumidores en muchos mercados, roni?nyh para estos segmentos es la competencia más seria. Estos consumidores son conducidos por la opinión ‘monetizada’ innovadores y seguidores, están incluidos en el consumo después de las mercancías ‘alojadas’ en el mercado, ha ganado una reputación positiva. En consecuencia, la estabilidad de la empresa en estos segmentos es bastante alta, porque la tendencia a la conmutación rápida de estas personas no son diferentes. Si los detalles específicos del mercado permite un segmento más grande, el grupo ‘recientes seguidores’, ‘mayoría temprana’ y ‘tarde mayoría’ se combina en un único segmento- los consumidores ‘adaptación’. Por ejemplo, en los mercados de alimentos son aceptables, mientras que los dispositivos técnicos complejos mercados al mejor segmento más detalladamente. El hecho del asunto es que el consumo de productos ‘simples’ oso el un menor riesgo que con adquisiciones complejas y costosas. En consecuencia, resistencia a los productos nuevos en General para las mercancías simples es menor para el complejo y las diferencias en la reacción del consumidor a la ‘simple’ en las noticias pequeños segmentos será menores. ¿Cómo usar la segmentación de modelo? Después de varios años de vender un determinado producto en un mercado en particular, usted está seguro de encontrar un descenso en el interés del público objetivo, Ya que la mayoría de los productos sujetos a las reglas de la curva de ciclo de vida del producto clásico. Si usted no toma las medidas adecuadas, sus mercancías rápida y silenciosamente se retiraron de la inexistencia, y usted estará satisfecho con una lánguida pequeño grupo de atención de los conservadores. Por consiguiente, antes de morir las mercancías devorará tu dinero, deberías comenzar un nuevo diseño o pensar en implementar la estrategia de innovación cíclica. En los clásicos tales estrategias incluyen las actualizaciones periódicas del producto: agregar características, oportunidades de actualización, cambian de embalaje, surtido, características de personalización y características del ptrebitelej y otros requisitos. De esa forma puede mantener la atención de los innovadores y seguidores. A su vez, los segmentos base no activará el producto sin perder popularidad y demanda. En otras situaciones, si usted sólo entrega la mercancía a la mercado, hacer todo lo posible para lograr el reconocimiento de los innovadores y pioneros. Es bastante pequeño, así que usted puede construir el objetivo único comunicarse con ellos. Un poco más tarde, cuando el primero segmentos de capturan comunicación directa a los grupos destinatarios y con el apoyo de los innovadores de tus mensajes muy eficazmente para lograr los objetivos. A veces, industrias enteras están muriendo lejos su relevancia bajo la influencia concurso de sustitutos. Izdaniânahodâtsâ impresión tradicional hoy bajo grave presión. Sin embargo, algunos jugadores del mercado están encontrando posibilidad de preservación y desarrollo de negocios incluso en el desocupado los segmentos de la competencia. Por ejemplo, la llegada de bolsillo revistas-gran idea para aumentar la lealtad en un segmento del transporte público, que no se está achicando. Hay muchos otras oportunidades de negocio único, ‘caída’ de los mercados y talento emprendedor e imaginación son las claves principales para estos secretos de mercado. ¿Cómo hacer pionero del conservador? Fundaciones y la inclinación a la innovación o conservadurismo son actitudes. Como ya sabes, prácticamente no hay transformación bajo influencia extranjera, entonces gire el innovador en conservador o viceversa sólo puede factores incontrolables: tiempo, estilo de vida, entorno social, confianza del consumidor, etapa del ciclo de vida, etc.. Teóricamente es posible influir solamente el zakladyvaû?iesâ instalado en nuevo producto categorías o productos específicos, ir al mercado, especialmente si el grado de novedad de estas propuestas es relativamente alto. En realidad, el propósito de convertir a los tipos de consumidores es cuestionable. Cada uno de los Estos segmentos tiene su propia función en términos de negocios. Por supuesto, facilidad de innovadores y lealtad a los conservadores es cautivadora, pero la combinación de estas propiedades no es posible en una sola persona por naturaleza. Novator establecido y es simplemente porque fácilmente lanza el pasado y va a la nueva. Conservador, por otra parte, equilibra el ritmo del progreso y las posibilidades de los mismos productores conservadores. ¿Cómo son relativas ¿innovación y conservadurismo? Muy a menudo las conferencias han escuchado réplica como ‘ soy muy conservadora en vestido y dieta, pero yo compro cada nuevo modelo de esquí, porque soy fanático de los deportes de invierno. ¿Y quién soy I: innovador o conservador? ‘ del segmento modelo llevado a excluir áreas con la que el consumidor está en el nivel de la profesión, manía u otras circunstancias especiales. Por supuesto, artista dedicado No pasa un cepillo nuevo, pero esto no se correlacionó con las características psicológicas de su personalidad. En General, la categoría ‘innovador’ y ‘conservador’ no es un pariente. Como se mencionó anteriormente, la innovación y conservadurismo como apetito por el riesgo o la timidez excesiva, son causados por la naturaleza, no el grado de participación del mercado. Los resultados del estudio anterior que esta hipótesis se confirma. En lugar de Notas finales este artículo fue el primer material creado en el nuevo ordenador, MacBookAir de Apple, adquirida por Sony Vaio portátil a cambio. Por otra parte, esta es la primera en la vida del artículo del autor, escrito por tridcatipâtiletnego en el MacOS. La innovación no es fácil:)


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